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Live your workflow, don’t adjust to it!
Al giorno d’oggi non si può più parlare di “fare impresa” ma di “vivere l’impresa”
L’azienda non è più concepita come solo mezzo di produzione ma come filosofia di vita.
Deve essere curata come un organismo, cercando di valorizzarne la sua vera essenza, mediante la definizione di flussi di lavoro (Workflow), che ne garantiscano il perfetto funzionamento in ogni sua parte e in modo indipendente da quelli che sono i team che la compongono. In questo modo si svincola l’azienda dalle persone, che ne diventano un arricchimento e non solo un bisogno.
Ciascun individuo, dovrà quindi essere in grado, nel pieno rispetto dei flussi di lavoro consolidati, di contribuire proattivamente, con lungimiranza e pieno impegno, al lavoro del suo team.
Inoltre, grazie a un costante monitoraggio dei flussi di lavoro è possibile raccogliere informazioni legate a tempi, costi e criticità che consentono di fondare le decisioni di gestione su dati concreti.
Riuscire nella realizzazione di questo progetto è lo scopo della F2CONSULTING®, attraverso alcuni strumenti:
– Business Process Management, per la definizione dei flussi di lavoro in un’ottica olistica dell’azienda
– Workflow Optimization Training, per formare i team che compongono l’azienda a contribuire in modo arricchente ai flussi di lavoro e creare quindi un ambiente di propositiva armonia.
Evidenti sono i vantaggi che derivano da questo approccio:
– una maggiore flessibilità della struttura; nel momento in cui un flusso di lavoro non è più vincolato ai singoli individui, ma diviene parte integrante della gestione, gli individui sono sgravati da quello che è il processo “manuale” e quindi possono dedicarsi alla ricerca della qualità, aumentando il servizio della azienda medesima
– l’organizzazione diventa una struttura autoportante per cui anche in caso di carenza di personale è comunque in grado di fare fronte alle emergenze in quanto la definizione del processo garantisce un alto profilo di base permettendo in tempi più brevi di raggiungere un livello di regime utile
– riduzione dei costi organizzativi e delle criticità legate alle anomalie del flusso di lavoro.
